İnsan
Kaynakları yönetimi günümüzde bütün çağdaş işletmelerin en önemli
birimlerinden biri haline gelmiştir. İKY, bir işletmede iş gücünü etkin
bir şekilde oluşturmak, geliştirmek ve devam ettirmek için ortaya konan
faaliyetlerin bütünüdür.
Günümüzde
bütün çağdaş kurum ve işletmelerin en önemli birimlerinden biri haline gelmiş
birimler için nitelikli eleman yetiştirmek amaçlanmıştır.
İnsan Kaynakları Ders
Konuları:
1.Hafta İnsan
Kaynakları Yönetimi
- İnsan Kaynaklarının Önemi,
Amacı, İşlevleri-Kurumsal Değer, İlke ve Kavramları Oluşturma
- İnsan Kaynakları Politikaları
Oluşturma-Kurumsal Organizasyon Yönetimi
- Organizasyon Şeması Hazırlama-İnsan
Kaynağı Planlaması Yapma
- İnsan Kaynakları Sistemlerinin
Kurulması-Kurum Kültürü
- İlke, Değer, Kurum
İlkeleri Ve Değerleri-Personelin İş tanımlarının Belirlenmesi
- İşe Alım Süreci-Ücret
Yönetimi-Ek Gelir Yönetimi
- Yasal Zemine
Uygunluk-Performans Yönetimi
- Ödül Yönetimi-Personel Gelişim
Yönetimi
2.Hafta İşe
Alım Seçme ve Yerleştirme Süreci
- İş Güvenliği ve
Sağlığı-Personel Eğitimi Yönetimi-Personel İlişkileri Yönetimi
- İş Pozisyonlarını Tanımlama-İş
Analizi Süreci, Metodları Uygulama Alanları
- Aday Başvuru Takip Sistemi
Kurma-Aday Veri Tabanı Oluşturulması ve Nitelik Taraması
- İş Görüşmesine Hazırlık, İş
Görüşmesinin Hedefi-İş Görüşmesi Teknikleri
- Mülakat Çeşitleri, Mülakat
Teknikleri-İş Görüşmesinde Sorulacak Soru Yapıları
- İş Görüşmesinde Yapılmaması Gerekenler-Görüşme
Sonrası Çalışmalar
- Değerlendirme Ve Aday Seçimi-İş
Ve Ücret Teklifi-Şirket İçi Pozisyon Rotasyon
- Personel Terfi
Görüşmeleri-Personel Kişilik Envanterleri
- Personel Görüşme Kayıtları ve
Raporları-Seçme ve Yerleştirme Süreci
3.Hafta Bordrolama
ve Personel Özlük İşleri
- Kişisel Özellikleri Ortaya
Çıkarmaya Yönelik Sorular-Kişilik Analizi
- Davranış Yapılarına Genel
Bakış-İletişim Tarzı-Motivasyon ve Korkuları
- Güçlü ve Zayıf Yönleri-Beden
Diline Yönelik İpuçları
- Davranış Faktörlerinin Özelliklerini
İçeren Özet Tablonun İncelenmesi
- Personel Özlük Dosyası
Hazırlama-Personel SGK İşe Giriş Bildirimleri, Bildirge Düzenleme
Yöntemleri,
- E-Bildirge Uygulaması-Personel
Bordrosu Hazırlama-Personel Ücret Ve Maliyet Hesaplama.
- Kıdem Tazminatı Kanunu, Kıdem
Tazminatına Hak Kazanma Şartları Ve Kıdem Tazminatı Hesaplaması
- İhbar Tazminatı Hak Kazanma
Şartları Ve İhbar Tazminatı Hesaplaması
4.Hafta
İnsan Kaynaklarında Performans Yönetimi
- Performans Yönetim
Sistemi-Kurumlarda Performans Yönetim Sistemi Kurma Amaçları
- Performans Değerlendirme
Sistemleri-Performans Değerlendirme Teknikleri
- Performans Değerlendirme
Sürecine Etki Eden Faktörler-Performans Değerlendirmede Dikkat Edilecek
Noktalar
- Performans Değerlendirmede
Yapılan Hatalar-Performans Değerlendirme Sonuçlarının Kullanım Alanları
5.İş
Değerleme ve Ücret Yönetim Sistemi
- İş Değerlendirme-İş
Değerlendirme Yöntemleri-İş Değerlemenin Ücrete Yansıması
- Ücret, Ücret Bandı-Ücret
Çeşitleri Ve Ücret Politikaları-Piyasa Ücret Araştırması
- Ücret Sistemleri, Oluşturma
Yöntemleri
6.Hafta
Çalışan Memnuniyeti Sistemi
- Personel Memnuniyeti
Araştırmasında Kullanılan Analiz Yöntemleri-Personel Memnuniyeti
Araştırmasındaki Aşamalar
- Personel Memnuniyeti Anketi
Hazırlama-Sonuçların Analiz Edilmesi ve Raporlanması
- Anket Değerlendirme Sonrası
Aksiyon Planı Hazırlama-Ödül ve Öneri Sistemleri
- Personel Memnuniyeti Anketi
Örnek Uygulamaları
7.Hafta
İnsan Kaynaklarının Eğitimi ve Geliştirilmesi
- Eğitim İhtiyaç Analizi-Şirket
içi Eğitimler-Eğitim Bütçesinin Belirlenmesi
- Eğitim Araştırması-Eğitim
Programlarının Belirlenmesi, Planlaması, Organizasyonu
- Eğitimlerin
Değerlendirmesi-Eğitimlerin Şirket Karlılığına Etkisinin Ölçülmesi-Eğitim
Raporlaması Yapma
8.Hafta
Kariyer Yönetim Sistemi
- Kariyer, Kariyer
Yönetimi-Kariyer Yönetim Sistemi-Kariyer Motivasyon İlişkisi.
- Kariyer Haritası Hazırlama
Teknikleri-Uygulamalı Kariyer Yönetim Sistemi Hazırlanması
Uygulama Çalışmaları ve Değerlendirme
- Mülakat, İşe Alım, Seçme ve
Yerleştirme Uygulamaları-Personel Özlük İşleri, Bordrolama Uygulamaları
- Performans Değerlendirme
Uygulamaları-İş Analizi, Görev Tanımı, İş Gerekleri Uygulaması
İnsan Kaynakları Yönetimi
Eğitimine Kimler Katılabilir ?
- En az lise veya dengi mezunu
olanlar,
- İnsan Kaynakları alanında
çalışmak isteyenler,
- İnsan Kaynakları alanında
kendini geliştirmek isteyenler.
İstihdam Alanları :
İnsan
Kaynakları Elemanı gelişen endüstriyel faaliyetler ve hizmet sunumundaki değişiklik
ihtiyaçları, yetişmiş insan gücüne olan ihtiyacı da beraberinde getirmiştir. İş
yerinde istihdam edilen insan gücü nitelik olarak değişmeye başlamıştır. AB ile
ilgili gelişmeler ve kalite alanındaki görüş farklılıkları işletmelerdeki insan
gücü kaynağını ve bu kaynağın kullanımını ön plana çıkarmış, çok önemli hale
getirmiştir. Kamu ve özel sektörde toplam kalite yönetimi ile ilgili
çalışmalar hız kazandığından bu bölüm mezunlarına duyulan ihtiyaç yoğunlaşarak
artmaktadır.
Kayıt İçin :
- Öğrenim Belgesi
- Nüfus cüzdanı fotokopisi
- İki adet vesikalık fotoğraf
Eğitim
Süresi :
Eğitim süresi 8 haftadır.
Kurs Programı :
Hafta içi akşam,
Hafta sonu
sabah ve öğlen saatlerinde eğitimimiz mevcuttur.
Ayrıca talep
üzerine farklı gün ve saatlerde alternatif gruplar açılmaktadır.İster çalışan,
ister öğrenci olsun hemen herkese uygun ders programımız bulunmaktadır.
Kurs Bitiminde Hangi
Belge Alınacaktır ?
Kurs bitiminde yapılacak bitirme
sınavında başarılı olan kursiyerlere Milli Eğitim Bakanlığı onaylı “İnsan
Kaynakları Yönetimi” Kurs Bitirme Belgesi” verilecektir.
BİLGİ ve KAYIT
Eğer İnsan Kaynakları Kursu eğitimine siz de katılmak istiyorsanız;
Aşağıdaki BAŞVURU FORMUNU tıklayıp formu doldurabilir veya Watsapp'ı tıklayarak yazabilir veya arayabilirsiniz.
Ayrıca 0541 871 81 64 veya (0312) 434 44 28 - (0312) 255 05 55 numaralı telefonu arayabilirsiniz. Başvurunuz sonunda sizlere en kısa sürede dönüş yapılarak bilgi verilecektir.